Teoría de cambio: el comienzo para marcar una diferencia

dc.contributor.author	Kail, Angela
dc.contributor.author	Lumley, Tris
dc.contributor.author	Garriga González, María de los Ángeles (traducción, México)
dc.date.accessioned	2021-07-08T19:54:33Z
dc.date.available	2021-07-08T19:54:33Z
dc.date.issued	2012-04
dc.identifier.uri	http://repositoriorscj.dyndns.org:8080/xmlui/handle/PSCJ/388
dc.description	Artículo electrónico en formato PDF. 13 cuartillas. Contiene figuras y cuadros [traducción no oficial]	es_MX
dc.description.abstract	“Las tres secciones de este artículo muestran tres maneras en las que una teoría de cambio puede ser útil: • para definir la estrategia (sección 1); • para la evaluación (sección 2); • Para pensar sobre el papel que se juega dentro del sector (sección 3)”	es_MX
dc.language.iso	es	es_MX
dc.publisher	New Philanthropy Capital (NCP)	es_MX
dc.subject	Teoría del cambio - Conceptos elementales	es_MX
dc.subject	Teoría del cambio - Historicidad	es_MX
dc.subject	Planeación estratégica	es_MX
dc.subject	Teoría del cambio - Evaluación de proyectos	es_MX
dc.title	Teoría de cambio: el comienzo para marcar una diferencia	es_MX
dc.type	Article	es_MX
dc.contributor.organization	New Philanthropy Capital (NCP)	es_MX